Unngå belastende arbeidsstillinger over lengre perioder

- Under finanskrisen er det registrert en økning i antall unge menn i bygg- og anleggsbransjen som har vært sykmeldt for skjelett- og muskelplager. Myndighetene stiller spørsmålstegn ved denne økningen, og mistenker at noen av dem sykmeldte seg for å unngå permitteringer mens markedet var som vanskeligst. En slik tendens kjenner jeg ikke til blant våre medlemsbedrifter.

- Økningen i sykmeldinger understreker hvor viktig forebyggende HMS-arbeid er i dårlige tider.

- Selv om mange bedrifter er flinke på HMS, er det noen som blir tatt på senga når problemene oppstår. Fravær påvirker produksjonen og forholdet til kundene, og dermed hele driften. De som har skjønt dette, ser på HMS-arbeid som en investering.

- For egen del vil jeg spesielt understreke at jeg ikke er tilhenger av at bedrifter betaler ansatte bonus for ikke å ha sykefravær. De ansatte får lønn for å gå på jobb. Da blir det litt søkt om de i tillegg skulle få bonus for å møte på jobb. Et slikt system får jeg ikke til å rime.  

Variér arbeidsoppgavene
Remo sier det har vært mange henvendelser etter Arbeidstilsynets aksjonsuker på muskel- og skjelettlidelser denne våren.

- De faste aksjonsukene vår og høst skjerper bransjens oppmerksomhet på disse problemstillingene. I etterkant får vi alltid spørsmål om hvordan bedriftene skal forholde seg til, og ikke minst forebygge slike belastningslidelser. Det er spesielt mange spørsmål om hvordan de kan forebygge tungt og gjentakende arbeid. Eksempelvis er det en stor belastning for en montør å arbeide med hendende over hodet i lengre perioder.

- Det enkleste rådet er variasjon. Sørg for at de ansatte bytter på disse oppgavene, og for at ingen arbeider lenge om gangen. Det er også viktig at den enkelte tar mikropauser for å få et avbrudd i det gjentakende arbeidet.

- Generelt kan det være et godt HMS-råd å bruke nedgangstider til å bygge opp kompetanse. De kloke gjør det bra også i dårlige tider.