 Satser i infrastrukturmarkedet
- Elinstallatører har gode forutsetninger for å gå inn i energimontasjemarkedet, sier daglig leder Jan Olav Anseth i nystartede Smart Energimontasje i Oslo.
torsdag 2 februar 2012
- Hva er bakgrunnen for denne satsingen? - Daglig leder Thor Bergli i Smart Elektro har hatt ideen om å gå inn i infrastrukturmarkedet en stund. Han har bakgrunn fra dette markedet. Selv har jeg tretti års erfaring fra bransjen, og har arbeidet med dette på nordisk nivå hos en av de store aktørene i markedet, sier Anseth. - Bergli og jeg har kjent hverandre siden før våre tidligste dager i energimontasjebransjen. Da jeg ble tilgjengelig for ny jobb i høst tok han kontakt med meg og tilbød meg jobben med å bygge opp det nye selskapet. - I startfasen har vi en stor fordel med å bruke rammeverket og erfaringene til morselskapet. Både lokaler, it-infrastruktur og en del leverandøravtaler var allerede på plass. Blir lærebedrift. - Hvor tung blir satsingen det første driftsåret? - I år er planen å ansette rundt 20 medarbeidere. Vi budsjetterer med en omsetning på 15 millioner kroner og nullresultat. Ut fra hvordan markedet ser ut i øyeblikket er det et nøkternt budsjett. At det er et godt marked for materiellsalg kan gjøre et merkbart utslag på omsetningen. - Tar dere inn lærlinger? - Ja, som godkjent lærebedrift satser Smart Elektro stort på utdanning. Smart Energimontasje følger i det samme sporet. Det første året tar vi inn tre lærlinger, og satser på å ha lærlinger inne til enhver tid. Vi tilbyr også videreutdanning, slik at de ansatte kan ta fagbrev nummer to og flytte på seg mellom de to selskapene. Med tanke på de store prosjektene som kommer blir det ikke utdannet mange nok energimontører i Norge. - Hva er den største utfordringen? - Det er å balansere ordretilgang, bemanning og ulike prekvalifiseringskrav fra kundene. Dessuten må vi ansette de riktige personene i riktig tempo. Les mer i Elmagasinet nr 1/2012 
|
|
